手机浏览中华陶瓷网2019-05-28 责任编辑:李娟 浏览数:
80年代,处于历史中一个全新的变革时代。那个年代出生的人曾被冠以新一代的中国青年,他们高调自我、特立独行,他们曾备受争议却又肩负期待。
(图片来源:威尔斯陶瓷公众号,侵删)
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总结这一次的成功,李总认为与以下三点分不开:
1.设计服务吸引众多消费者
针对小区的每个户型,狮山威尔斯做中式、现代、欧美、极简4种风格方案,以此满足青年、中年、老年等不同年龄层次人的需求。通过免费设计服务,前期扫楼很快截取一大批客户资源。
2.团队管理到位,分工细化,明确合理
员工是公司的一份子,是与公司的息息相关的人,所以一定要通过捆绑管理机制,让每一个员工感觉到自己的价值。
在部署小区行动时,李宝宇将员工分为设计师组、小区扫楼组、邀约进店组、成单跟踪服务组、配送售后组。每一组成员都有明确的工作任务和预计目标。大家在既定的计划、目标和期望中工作,这大大提高了每个环节的工作效率。
(图片来源:威尔斯陶瓷公众号,侵删)
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我是一颗白泥 来自华南某个矿场 很久前的一天 我和数以亿计个小伙伴一起 来到一个陌生的环境 开始了一段生命的旅程。[详情]
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